7月份，我区严格对照创卫工作的10项达标工程，明确责任，细化管理，攻坚克难，积极探索长效机制，全面推进了创卫工作。
一、反复抓、抓反复，加强细节管理。为避免一些“低级错误”（如散落垃圾、出店经营等现象）反复发生，我们注重从细节入手，积极转变管理方法，力争做到监管全覆盖、工作无空档。一是拓展管理空间。将市容环卫管理的视角从地面向空中延伸，切实加强对单位院落散落垃圾、墙面乱贴乱画、空中乱拉乱挂、屋顶垃圾的管理整治，共清扫散落垃圾、屋顶垃圾300多吨，清理牛皮癣10万余条，整治乱拉乱挂6000多处。二是扫除管理盲区。积极适应形势发展，针对考核范围加大、考核内容增多的状况，坚持“考核到哪、管理跟到哪”的工作方针，全力扫除管理盲区。增加投入100多万元，下大力对新增的城中村、城乡结合部等进行了集中整治，特别是对辖区15公里长的快环线进行了集中清理，强制拆除棚屋2000多处，拔除违规菜地1200多处，清理卫生死角400余处，清理垃圾近2万吨。三是细化管理办法。按照“大队管面、中队包块、分队包片、队员包段”的原则，将全区主次干道和重点区域共分为45条路段，实行路段承包，严格落实“定人、定点、定时、定责”责任制，切实加强了对主次干道夜市、占道经营、出店经营、店外作业、垃圾滴漏撒、渣余土、门店招牌等的管理整治，重点对枫溪大道及月形山路滴撒漏进行了整治，共开展整治行动10次，整治占道经营、出店经营400多家，拆除破旧招牌1600多块，查处乱丢乱倒垃圾等违章行为2300余起，取缔马路市场10个。
二、重点抓、抓重点，加强集中整治。一是进一步强化农贸市场整治。投入45万元，纵深推进了农贸市场规划建设，重点对锦云等7个农贸市场进行了改造建设，其中南华、贺家土农贸市场基本完成改造，大冲口农贸市场准备拆除重建。目前，商品划行归市基本到位，场内物品摆放整齐划一，现场宰杀活鱼等不良习惯性做法逐步得到纠正。二是进一步强化“八小”行业整治。按照“一店一方案一图纸”的原则，重点对那些无证又无条件整改、拒不整改又不转行经营的“八小”行业进行集中整治，共检查“八小”行业1200多家，取缔12家，正在整改和完成整改的有800多家；大力推进“八小”行业示范街创建活动，公园路、体育路、七一路、市场群、芦淞路等示范街创建工作成效显著。全市“八小”行业现场会拟于8月初在我区召开。三是进一步加强环保工作。大力推广清洁能源使用，完成推广任务547户，全面通过市推广办的验收。加强对建宁港水质综合整治，重点对龙泉洗水厂等3家污染物不达标的企业实行关停，责令有废水排放的好棒美企业在今年9月底前搬迁，建宁港整治后的水质明显好转。四是进一步加强病媒生物防制工作。重点加强毒饵站建设，本月新建毒饵站3500个，今年来共新建7300个，已完成总任务的80%。公共区域除“四害”工作全面开展，共投放鼠药2100公斤。五是进一步强化基础设施建设。加强对垃圾中转站、垃圾容器等维修改造，新修建垃圾围子150多个，环卫基础设施30个项目建设进展顺利，其中15个项目已完成内外装修，进入扫尾阶段。加快小街小巷建设步伐，新开工建设21条，樟树坪路、和平巷、卫生巷等9条小街小巷全面竣工。
三、长期抓、抓长期，完善长效机制。创卫工作是一场持久战，必须常抓不懈。为此，我们积极探索新形势下建立创卫工作长效管理机制的新思路、新途径，力促创卫工作由突击整治向长效规范管理转变。一是继续开展“千人上街纠章处罚大行动”。对建设大道、中心广场、火车站、芦淞市场群等重点路段、重点部位，继续安排精干人员进行重点守护，严管重罚，截至7月27日，共纠章2600余次，罚款近6万元；对街道社区、小街小巷等，充分发挥义务监督员的作用，调动社会各界管理城市的积极性，不断提高群众的文明素质和城市管理水平。二是积极探索环卫市场化改革。将城区主次干道、城乡结合部、城中村、无物业管理小区、河港堤坝、铁路沿线等统一纳入直管清扫保洁范围，面向社会公开招标承包，实行市场化运作、公司化管理，以缓解环卫力量不足、清扫保洁不彻底的现状，进一步提高清扫保洁水平。目前，河港堤坝、铁路沿线清扫保洁已完成招标，移交给了专业清扫保洁公司；全区92.7万㎡市政道路清扫保洁工程，经与多家清洁服务专业公司协调联系，最终与深圳宏利德清洁公司签订了承包合作意向书；无物业管理小区（院落）的清扫保洁按2元/㎡、城乡结合部和城中村的清扫保洁按1元/㎡暂由各街道办事处负责，现正在对外招标。三是严格落实沿街单位、门店“门前三包”制。逐个签订“门前三包”责任状，主次干道落实率100%，小街小巷和社区落实率95%。主要采取取证开罚单的手段落实，第一次摄像后出具书面整治通知，第二次摄像后直接开出罚单，已开出罚单20多张，金额达5000元。通过落实“门前三包”制，出店经营、占道经营等现象大大减少，单位、门店门前卫生状况明显好转。
