问：炎帝服饰商务节举办至今，有什么效果和作用，给社会发展带来什么效应?

    答：自2003年取得中国服装行业协会的批准举办中国．株洲(芦淞)炎帝服饰商务节以来，在市、区两级政府的精心组织策划下，已经成功举办了四届中国·株洲(芦淞)炎帝服饰商务节。服饰商务节为株洲乃至整个中南地区服饰产业的发展作出了积极的贡献，特别是在05年以来的两年里，效果更加明显。05年我们株洲芦淞服饰市场群摘取了“全国十大服装批发市场”和“中国品牌市场”的桂冠，06年株洲芦淞又取得了“中国服饰名城”的殊荣，行业内地位得到了确_上，行业协会高层领导不断造访，对芦淞服饰产业寄予了厚望，芦淞服饰市场群在全国的知名度不断提高，影响力不断扩大。商务节作为会展经济的一种形式，不仅为株洲服饰产业的发展聚集了人气，还带来了更多的信息和无限的商机。以往四届的服饰商务节，共创交易额达百亿元，吸引了来自尼日利亚、马里、西班牙、多哥等国家和地区的国际友人，还有国内15个省、230多个市、区的商家莅临。商务节不仅促进了服饰产业的发展，还推动了第三产业的发展。

    问：株洲作为中部地区的重要城市，随着周边地区乃至全国各地服饰产业的发展，给株洲服饰产业的发展带来一定的挑战，要进一步巩回中国服饰名城的地位，请问：“十一五”期间服饰产业有何战略规划?芦淞品牌打造有何举措?

    答：“十一五”期间，株洲服饰产业的战略规划主要从以下几个方面着手。首先，株洲市委、市政府高度重视服饰产业的长足发展，去年，市委、市政府将服饰产业列入了叶一五”株洲经济发展的六大支柱产业之一，并制定了中长期商业网点规划，大力扶持和发展芦凇服饰市场群。其次，加快打造本土品牌进程。通过引进先进生产线和管理理念，促进本土服饰加工业的发展。第三，尽快形成和完善服饰产业集群。第四，进一步提高管理效率和服务水平。
    在打造芦淞品牌上，我们主要从以下几个方面入手。第一，以芦淞服饰市场群强大的销售能力和大型二级市场作为载体，进而带动整个产业链的串接，使整体得以提升。其次，依靠芦凇服饰的区域品牌引领一批单体品牌的所有者，使他们真正成为区域品牌的核心，使区域品牌与单体品牌相辅相成，共同提升和奋进。第三，要做好四个方面的准确定位。一是目标客户群定位：芦淞市场群是以批发为主的服饰市场，其目标客户群是全国乃至海内外的品牌服装，特别是以中等收入群体所能接受的正处快速发展中的品牌服装为主，大力发展本土服饰加工业。二是市场档次定位：加强市场软硬件设备、人力资源设备等方面的建设，提升市场品位。三是市场功能定位：批发+零售+展示+招商。以批发为主，零售为辅，达到品牌形象的展示和加盟商、经销商招募的作用。四是服务定位：针对人们越来越关注购买的附加值，关注顾客的动情点，提供周全的服务。第四，引进先进管理理念和模式，提升品牌经营能力，并结合应用电子商务与现代物流助推产业升级。
 

    问：芦淞服饰市场由以前专卖便宜货的小地摊式市场发展到如今拥有众多品牌的高品位市场，请问你怎么看待这个发展过程?
 
    答：上世纪八十年代初，借助便利的交通优势和株洲市、芦淞区两级政府的引导，解放思想，“放水养鱼”，全面发展芦淞服饰产业的政策吸引了全国各地的经营者来这里投资经营，由于当时的服饰市场刚起步，小地摊式经营还没有形成一定的整体规模，而且经营者大都是小本经营，所以以经营低档次的便宜货为主。但是，随着市场经济的发展，人们对服装产品质量的追求越来越高，执政者从长远利益着想，在市场宴行“两改一提”战略，即“市场改制、改造和提升市场品位”。通过“两改一提”，芦淞服饰市场群内软硬件设施得到完善，品位得到提升。另外，芦淞区委、区政府提出“商贸立区”的发展战略，实行品牌经营，并从2003年开始每年举办一次中国株洲(芦淞)炎帝服饰商务节，塑造芦淞品牌形象，提高芦淞服饰市场的知名度和影响力，至今已发展成为一个集服装、鞋帽、皮具批发于一体并拥有众多品牌、辐射全国的专业大市场，成为了我国中南地区最大的服饰物流中心。