为全面推进全区公共就业基层平台建设，提升全方位公共就业服务能力，芦淞区根据《湖南省基层公共就业服务平台能力提升行动计划（2020—2024年）》（湘人社发﹝2020﹞16号）文件精神，结合我区实际，制定《芦淞区公共就业服务能力建设方案》，“做实”基层。

构建覆盖城乡的公共就业服务体系。助推基层平台与同级便民服务中心共建共享，保证公共就业服务体系“城乡覆盖、上下贯穿、全域辐射”，目前镇（街道）平台、村（社区）平台建站率达100%。加速系统平台业务下沉，打造“互联网+就业”工作新常态，依托“3140智慧人社”平台确保群众可享受到就近、便捷、高效的就业服务，如可随时通过“人社D图”精准查询就业岗位、培训服务等信息，强化就业服务实效性， 

打造高素质专业化的就业服务队伍。基层平台工作由党（工）委书记亲自抓，分管领导具体抓，力求严到位、管到份。稳定充实基层平台人员力量，分级完善人员队伍构建，区、街道、社区（村）三级平台分别配置就业专干、就业协管员专职做好就业服务工作，做到“定岗、定员、定费”。对就业服务人员采取双重管理模式，重视日常细微管理。定期组织人社系统业务培训，通过现场实操演练、精心解读政策、明确下沉事项、业务能力测试，以考促学，以学培能。多措并举，确保建设一支高素质、专业化的基层公共就业服务工作队伍。

明确全面精细的就业服务标准与职能。全面梳理就业服务制度、服务标准、服务流程，制定办事指南，将基层就业公共服务平台工作职责细分为基本服务、指标任务、具体业务、主题活动等五类，通过明确职能职责、服务范围、服务内容，确保服务权限清晰、平台统一规范。同时，全面夯实就业数据，建设动态监测的大数据平台，形成就业数据、需求动态更新机制，结合“点亮万家灯火”就业帮扶主题服务活动，有针对性地开展各类就业服务。针对重点群体建档立卡，实现分类帮扶、精细援助和跟踪服务，切实提升我区的就业服务水平和服务质量。

建立规范高效的就业服务绩效评价机制。科学设置绩效评价指标，对全区7个街道、1个镇开展全方位的绩效评价。针对重点指标任务、政策落实情况等“一周一调度，每月一通报”。公共就业服务绩效评价结果与就业补助资金挂钩，健全并完善有效的激励约束机制。形成自我反思、良性竞争的氛围，稳步推动公共就业服务机构效能不断提升。

通过服务体系、服务队伍、服务职能、服务评价机制“四位一体”，芦淞区不断提升全区基层公共就业服务效能，切实加强公共就业服务能力建设，实现平台标准化、队伍专业化、基础信息化、机制协同化、管理常态化，推动形成“保障有力、职责分明、横向到边、纵向到底”的就业工作新格局。