近年来，芦淞区委、区政府按照市委、市政府的统一部署，在城区新建37座建宁驿站，将传统公厕建设成集聚多种功能便民服务综合体，深得百姓的认可，获得了各级赞誉，已成为株洲市一张闪亮的名片。
　　

　　“三分建七分养，建好更要养好”是芦淞区在建宁驿站管养过程中秉持的工作理念。围绕“如何高标准的落实建宁驿站公共服务标准化工作？如何更好的实现建宁驿站经济效益和社会效益最大化？”这一课题，芦淞区一直在不断进行摸索创新。通过向其他地区学习交流、并结合自身实际进行调查研究后，芦淞区建宁驿站管养迈出了市场化运作的新步伐，打造出“智慧化、标准化、智能化”管理的新模式。
　　智慧化管理
　　4月1日，芦淞区建宁驿站实现市场化运作，从日常管理模式入手，充分启用建宁驿站智慧管理系统，通过数据系统分析，精准评估各驿站的工作量和工作难度，对驿站保洁人员进行科学合理的调配，利用管理软件逐步完善人员绩效考核和监督管理机制。同时，通过微信小程序的管理员端口，与管理平台对接，把驿站多项管理工作移到线上，如维修报备、物资申请及人员考核等，实现线上线下的链接。
　　标准化管理
　　制定了系统化的培训方案，对基本技能及驿站管理等培训工作已经陆续展开，为建宁驿站公共服务标准化打下扎实基础。
　　智能化服务
　　同时，在部分人流量大的驿站安装了人脸识别厕纸机等智能设备，既便利了百姓取纸，又科学的节省纸张、避免了浪费和丢失。
　　接下来，芦淞区将在做好商业运营和公共服务两方面进行大胆探索，实现建宁驿站经济效益和社会效益最大化，更好的服务市民群众。