9月10日下午，芦淞区召开“产业项目建设年”活动工作推进会议。区委副书记，区人民政府党组书记、代理区长王强出席会议并讲话，区委常委，区人民政府党组副书记、副区长（常务）候选人提名人选林坚主持会议，区人民政府党组成员、副区长朱金辉、区人民政府党组成员、副区长候选人提名人选白虎、董家塅高科园党工委书记言锐等考核指标牵头领导及牵头单位负责人参加会议。
　　会上，区发改局局长李林就“产业项目建设年”活动上半年完成情况、下阶段工作任务、存在的问题及下一步工作建议进行了汇报。与会领导分别就各自负责的工作作了发言。
　　如何立足当前，有效推动下阶段工作，林坚提出了三点意见。一要看清形势，看到压力。芦淞区目前产业项目建设年活动的总体形势不乐观，要实现全年目标还有差距，要有工作紧迫感，要化压力为动力。二要强化调度，强化对接。要落实好分层分线调度机制，加强对自己分管部门和分管指标的调度和督导，确保调度及时，对接有效，责任明晰。三要压实责任，联动发力。要压实部门责任，各部门都要对照目标要求，列出时间表、路线图、任务书，全区上下共同联动，形成合力。
　　王强肯定了芦淞区“产业项目建设年”活动前阶段工作成绩。就如何在疫情及国内外经济环境不利影响下，确实抓好抓实下阶段各项工作，以“担当实干，争创一流”的责任心与拼搏精神，落实好区委第六次党代会提出的奋斗目标，他要求：一要靠前指挥，一线作战。针对当前项目推进过程中的问题，各位牵头领导要亲自研究、亲自部署、亲自督办，勇于担当，把该担的担子担起来，该负的责任扛起来。二要查找问题，精准施策。要针对征拆、招商、项目建设、标厂等方面，对标对表查问题、找症结、定措施，迅速补齐短板弱项，定期了解相关指标的完成情况，对存在困难和落后的指标科学调度、有的放矢，提前谋划、逐个解决。三要统筹协调，信息共享。区项目办要充分发挥统筹、协调和督查作用，定期梳理问题，即时交办、跟踪督办、限期办结；同时加强与各部门的沟通协调，信息互通共享，形成强大合力。
　　王强指出，时间不等人，形势很逼人，关键就在人，各级各部门要增强责任感、危机感、紧迫感，要奋起直追、奋力赶超，确保实现芦淞区“产业项目建设年”保二争一的目标。