一、 前期段主要工作进展
（一）完成了整体评估。今年，我们聘请了长沙国盛旅游规划设计公司依据创建国家3A景区标准对服饰城进行了整体评估，制订了《株洲市芦淞服饰城创建国家AAA级旅游景区评估报告及整改建议方案》（初稿），依据创国家级3A景区12个大项54个小项的评估标准，芦淞服饰城有6个小项完全达标，24个小项基本达标，其中服务质量与环境质量实际评估得分258分，与3A级旅游景区评定所需最低得分750分相差492分。为使各项得分达806分，符合评3A的750分标准，整个项目需从旅游交通系统、游览系统、安全管理系统、卫生系统、综合管理系统等多个方面实施改造，预计需投入改造资金848万元。
（二）启动了服饰城美化亮化工程。服饰城美化亮化工程作为与创“3A”相配套的重要工程，将对改善服饰城购物旅游的整体环境起到立竿见影的效果。目前该工程已经完成了整体规划和详细工程规划，计划8月份启动实质改工程改造。
（三）开展了服饰城旅游购物市场创建工作。经过改造完善，中国城服装市场成功获批“湖南省旅游购物示范点”。
（四）开启服饰城旅游线路市场化运作。召开了相关旅行社专题协调会，出台了芦淞服饰城旅游购物奖励机制（试行），首批136人的旅游购物团正式进入我区，开辟了我区购物旅游市场化运作的先河。
二、下一步主要工作重点
（一）聘请专业旅游策划公司，根据整体评估的结果，制定服饰城创“3A”详细性规划。
（二）启动实质性工程改造。主要内容为：①服饰城美化亮化工程；②新建或改建游客服务中心以及与之相适应的生态停车场、三星级公共厕所；③设置服饰城旅游标识系统（包括景点标志系统、路径标志系统、公共信息标志系统）；④增设外部绿化设施和休闲设施，按要求改造外部卫生设施。
（三）完成资料制作和整理。主要内容为：①制作服饰城的专用宣传品（宣传册、导览图、宣传光碟、经营研究资料等）；②建立健全旅游景区的各项管理制度和各专业市场管理制度；③制定从员人员培训制度及培训记录；④完成市场所有管理人员的资料整理；⑤完成各专业市场专业机电设备的验收合格证书、年验合格证书、检查记录、交班记录、内部消防救护等制度标准的整理汇编；⑥完成与之相关的公安、交通、劳运、质监等制度的建立；⑦完成服饰城创“3A”申报资料整理；等等
（四）其他配套工作：①服饰城内交通整治，禁摩并设置绿色环保交通工具；②开展餐饮点整治；③开展市场消防整治并确保各专业市场达标。
三、存在困难及相关建议
（一）服饰城创“3A”是一个综合性的系统工程，覆盖面广涉及部门多，需成立专门的项目指挥部。建议由李智书记、汤立斌区长为政委，由刘海宾常委、副区长、陈刚副区长（常务指挥长）为指挥长，由过德文、郑志富同志为副指挥长，成员单位包括：区商务局、服饰城管委会（市场管理局）、区建管委、区城建局、区财政局、区卫生局、区劳动人事局、区安监局、区环保局、区交警大队、区消防大队、建宁街道办事处等。指挥部下设综合办公室（设区商务局），工程改造组（由区城建局牵头），资料整理组（由区商务局牵头），综合整治组（由区交警大队、区卫生局、区消防大队共同负责）。
（二）服饰城创“3A”改造工程量大、投入多，根据初步概算约需900万元（其中景区规划设计40万元、旅游交通330万元、游览276万元、安全管理14万元、卫生环境97万元、邮电服务22万元、旅游购物10万元、综合管理73万元、资源和环境保护25.5万元）请求区政府安排专项资金（具体经费额度根据后期规划及工程改造确定；为尽快推进工作，请求区政府先期安排服饰城创“3A”规划和申报经费40万元。