作为城市提质战役实施的主要责任部门，区城建局承担了城市提质战役中最为艰巨的绿化、亮化、美化改造、路网建设、老旧小区改造、特色街建设、市场群整体改造等。在创先争优活动中，区城建局围绕城市提质战役，制定了《芦淞区城乡建设局城市提质改造工作实施方案》，通过项目责任制"四比一看"助推项目进展，锻炼党员干部。"四比一看"即比质量：在各个项目的队伍选择上，实行公开招投标制度，甄选出资质高、实力强、经验足的专业施工队伍和监理公司。材料选择上，严格控制各类材料的品牌、规格、品质，从源头上抓工程质量，杜绝豆腐渣工程。施工组织上，严格按照施工程序、工程规范实施，注重工程的每个细节。比效果：在设计上，聘请知名设计单位针对我区实际情况进行设计，同时请市区专家和有关部门对方案进行评审，不断优化设计方案，确保项目建设的整体效果，打造独具特色的芦淞景观。比安全：建立项目分管责任人、监理公司、施工方三级安全防护体系，层层制定安全生产责任制，完善安全生产制度，强化安全生产意识，同时对各施工工地进行地毯式排查，确保安全、文明施工。比进度：实行"白加黑"、"五加二"，一人身兼数职的工作机制，突出快和实，千方百计加快项目建设进度，以只争朝夕的精神全力推进重点项目建设。同时制定倒计时表，力争在市区规定的完成时间内提前将各自负责的项目保质保量完成。看老百姓满意度：项目完工后，向老百姓发放项目质量、安全、进度综合情况调查表，以老百姓满不满意为工作落脚点。定期对项目进展情况进行考核评比，营造出比、学、赶、超的良好氛围。通过"四比一看"活动的开展，南站西路、中瑞路提前完工，绿化、亮化改造亮点纷呈，市场群改造整体推进，每个党员干部就是一面旗帜，每个项目就是一个大熔炉，城建干部在项目建设中得到锤炼、提升，城市面貌在项目中得到提升。