株洲市芦淞区环境卫生管理处
关于印发《二0一0年环境卫生管理
工作计划》的通知
各科(室)、车队、分公司:
《二0一0年环境卫生管理工作计划》,经处务会同意,现印发给你们,望认真遵照执行。
株洲市芦淞区环境卫生管理处
二00九年十二月二十八日
主题词:年度 工作计划 通知
抄 报:市城管执法局、区委办、区政府办、区城管执法局
株洲市芦淞区环境卫生管理处 2009年12月28日印发
(共印10份)
二0一0年环境卫生管理工作计划
一、指导思想
2010年,我处环境卫生管理工作的指导思想是:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入学习和实践科学发展观,在芦淞区委、区政府的正确领导下,按照市、区城市管理工作的统一部署,一手抓改革,一手抓管理,积极稳妥地推进环卫作业市场化改革,努力提高职工的综合素质,特别加强业务和收费两条线的管理,实现在运行体制上求新、在工作方式上求变、在日常管理上求实、在工作效果上求好、在卫生质量上求高、在社会影响上求广,全力营造干净、整洁的城市环境卫生,努力实现芦淞环卫工作的新跨越。
二、工作目标
以国家卫生城市为目标,以树立环卫行业新形象为抓手,按照严格标准、标本兼治、重点突破、整体提高的思路,努力提高环境卫生水平,提升城区环境卫生质量,达到长效化管理,完成年度各项工作任务。
三、总体要求
探索建立“三位一体化”、网格式管理、全过程跟踪、错时式巡查四大机制,实现管理时间、管理区域、管理内容、管理方法的四大突破,不断提升城市环境卫生管理水平。着力做好“四求一提高”文章,促进城市环境卫生上台阶。“四求”,即以“广”求平衡,提高管理覆盖面;以“精”求深化,抓好细节管理;以“实”求满意,坚持让市民舒适;以“新”求突破,确保工作有新起色。
四、工作任务
(一)深化环卫市场化改革。积极稳妥地推进环卫作业市场化改革,加强市场化监管,不断总结经验,探索管理新路子。特别是加强清扫保洁、道路清洗、安全生产、上门收集等四个方面的监管。按市场化原则和公司法的要求,积极扶植和帮助“宏利德”清洁服务公司,推行公司化运作。督促和指导街道办事处,搞好社区环境卫生。配合有关部门,拓展环卫设施设备建设市场化运作的范围,盘活现有存量环卫资产,采取出让、租赁经营权等多种形式,将城市公厕、果皮筒、垃圾中转站和车队停车场等环卫基础设施建设,逐步纳入市场化运作的范畴,增加商家对环卫公益事业的投资份额,适当减轻市、区两级财政的投入比重,增强环卫发展后发优势。
(二)优化城区环境卫生。实行“全天候”24小时清扫保洁,确保人员、时间、质量三要素到位,落实冲、扫、捡、洒、洗“五个一”要求,扩大和巩固清扫保洁成效。特别是要创中心广场、建设大道等中心区域和一桥、建宁大道、湘江风光带等路段的清扫保洁工作亮点。坚决落实垃圾上门收集,达到城市一、二级道路每天定时收集3次,城市三、四级道路定时收集2次,上门收集率达100%,并完善收集登记台帐,加强检查和督促。加强机械化清扫,在条件允许的城市道路,增加机械化清扫面积,以提高机械化清扫率。以创建国家卫生城市为契机,努力实现城市环境卫生清扫保洁水平创优升级。加强公厕管理,严格“四冲四扫”作业标准,强化清厕人员监管,加强日常检查考核,特别是做好新建公厕的管理,做到专人专管、专人专责,确保环境卫生保洁质量有序可控、干净整洁,增添环卫设施亮点。严格实行垃圾“密闭式”运输,继续落实垃圾清运“三不出站”,即垃圾过载不出站、蓬布不严不出站、车身不洁不出站,巩固垃圾密闭化运输,防止垃圾滴漏撒,消除环境卫生“二次污染”。
(三)加强业务检查考核。按照市区考评标准,完善“三查一落实”考评体系,实行处、司联动,加强对公司和路段清扫保洁工作的指导和监管,对检查发现的问题,及时督办整改,特别加大对易出问题时段的检查频率,督促公司建立检查台帐,作好记录。坚持“日检查、周小结、月评比”,通报检查结果,做到每天检查有记录、每周小结见整改、每月评比夺红旗、每季总结发通报,着力抓人头、抓时间、抓质量、抓长效管理。
(四)创新环卫收费方式。加大收费宣传力度,通过媒体曝光等多种形式,大力开展宣教活动,既挖掘环卫典型人物和事迹,树立榜样,发挥示范作用,又加深市民对环卫工作的了解和理解,最大限度地取得市民支持,从而提高环卫意识、纳费意识,做到自觉交费、全额交费,确保应收尽收。完善环卫收费方式,推行对外承包试点,简化收费程序,提高收费效率,降低收费成本。创新小区住户垃圾处理费的收缴方式,解决收费率偏低、成本偏高的问题。
(五)加强环卫队伍建设。以推行岗位定员定责、目标管理考核为核心,正确把握用人导向,完善环卫事业单位人事劳资管理机制,调整机构设置,推行岗位竞聘、自由组合,优化管理人员配置,让崇尚实干者进得来、让平庸无为者出得去、让业绩显著者留得住。继续按照市、区“四治”工作方案和要求,开展环卫机关作风建设,特别是加强职工出勤考勤、工作作为、优质服务等方面的监督和治理。有组织、有计划地开展业务培训,有针对性地培养环卫管理人才,提升机关管理人员的综合素质和工作能力,激发环卫队伍活力,逐步改变环卫队伍专业技术人员少的实际,使环卫管理者在接受新观念、运用新技术、开拓新思路、改进新方法,促进环卫管理工作不断创新方面有新的突破。
(六)加强基层组织建设。做好基层党组织工作,培养长期工作在一线的职工,拓展党员发展领域,对工作表现出色、个人要求上进、职工反映较好的临时清洁人员,严格程序,吸纳到基层党组织中来。进行干部转岗,鼓励业务精、能力强的干部,到一线发挥骨干作用,培养适应形势发展、符合工作需要的年轻干部,充实到管理岗位上来,为环卫事业发展注入新的活力。开展“创优争先”活动,增强党的基层支部的凝聚力和战斗力,发挥好党员先锋模范作用,发挥好干部典型示范作用,发挥好工青妇组织的桥梁、纽带作用,切实做好行风建设、优化环境、安全生产、综合治理、维护稳定、计划生育和档案管理,等等工作。
(七)改进思想政治工作。坚持“三会一课”制度,每月组织党员和干部开展学教活动,充实学习内容,改进学习方式,提高学习效果,确保人员、时间、内容三落实,要求做到学习前有准备、学习中记录、学习后有心得,提高环卫职工的综合能力和水平。探索新形势下环卫职工思想政治工作方法,为环卫事业发展提供思想动力。及时了解职工思想状态,教育职工在深化改革、适应形势中识大体、顾大局,保证改革顺利推进。
(八)加强党风廉政建设。进一步完善党风廉政建设责任制,严格执行《廉政准则》、《廉政守则》、《实施纲要》等党纪条规和禁止奢侈浪费等廉洁规章制度,确保处务廉洁、高效、阳光、畅通。按照民主集中制原则,开好领导班子和干部职工民主生活会,大力推行班子和机关思想作风建设,创“五型”机关,牢牢树立服务意识、提高办事效率这根主线,深入基层各队、所搞调查、摸实情,突出解决职工反映的热点难点问题。公开办事制度,把廉政建设纳入科(室)业务考核,实行“阳光作业”,主动接受监督,及时发现带有瞄头性和倾向性的问题,力争从源头上预防不廉洁行为发生。