为提升全区环境卫生质量，确保业务管理工作正规化和规范化，落实长效管理机制，区环卫处业务科重新修订了《芦淞区环卫处业务检查考评办法》和《业务工作纪律扣分扣款细则》，建立了《主次干道日常考核表》、《机械化作业考核表》、《公厕日常考核表》、《垃圾站点日常考核表》，每月进行评比排名，既提高了工作透明度，又提升了工作质量。检查结果上墙公布，并作为当月业务评比的依据，做到"日检查、周小结、月评比"，并通报奖惩。同时要求业务管理人员做到职责分工明确，工作责任到人，问题及时整改到位。根据每个班组的特殊情况，按照处规定的环卫作业时间、人员、质量标准，进行合理排班，优化配置人员做到每个班组公平、公正，定员、定时、定岗地开展业务工作，确保业务考评工作正常运转。对存在的问题，力争在第一时间督办，在限定时间内整改，保质保量完成工作任务。