芦淞区城管大队加强队伍建设，强化队伍管理，开展组织队员培训工作，在提高队员作为上下苦功，组织队员分批进行培训﹑轮训；让有经验﹑能做事﹑会做事的城管队员带队，进行传﹑帮﹑带；老队员带好新队员。对20名新进队员及市场群管理局40名城管协管队员组织进行为期半个月的业务培训和军事训练。

　　通过集中培训和轮训，培养队员依法行政、文明执法、按程序执法的素养，弘扬队员令行禁止、步调一致的作风。组织队员学习文明礼仪，做到礼貌待人，要求队员树立“为谁执法，为谁服务”的工作理念，提升和谐执法管理水平。理论联系实践，面对城管执法中可能存在的宣传教育不够深入、执法行为不够规范、执法效率不够高效等问题，对新进协管员和市场管理局协管员组织进行执法实践学习，分批到各个路面中队跟班学习，并借鉴外地先进城市的管理经验，解决实际问题，提高协管员的职业道德素养和协助管理执法的能力。对新进协管员和市场管理局协管员的考勤情况，学习纪律，学习笔记，军事训练和路面执法实践等内容进行考核和考评，提升培训成效。提高协管队员综合素质和执法业务实践能力，为芦淞区城市市容管理和城乡同治工作提供有力保障。