为继续发挥数字化各项工作在城管工作中的有效职能，不断提升各类系统的有效运用，中心采取了一系列的长效管理机制、专业考核评比方案，定期做好技术设备维护工作，为芦淞区数字化城管指挥中心的各项工作奠定了基础，中心数字化各项工作无论是较以前或与别区相比都有了明显的突破。

　　新年新气象，无论是春节期间或春节过后，中心的各项工作仍未松懈，每一位员工都在积极、认真、紧张的完成着自己的工作，力求做到零失误、零漏洞、零扣分。本月中心召开了两次工作会议，会议主要内容就2012年工作进行总结，对工作中出现的问题及时提出并按要求整改，对部分网格管理提出责任划分，对外网督办严格要求并加以重视，以明了工作职责，对案卷的整体批转流程进行固定时间点反查追踪，促使每月按期结案率达到100%。