当前位置: 首页 > 数据迁移 > 工作动态

芦淞区人力资源和社会保障局2013年简报第1期

更新时间:2013-04-16浏览次数:来源:作者: 字体[ ]

第1期
 
株洲市芦淞区绩效评估委员会办公室            2013年4月16日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
【工作动态】
 
打造株洲通用航空产业的“世界级心脏”
——“法国透博梅卡JO项目”有望落户株洲通用航空城
 
2013年2月19日,由市政府副秘书长谭伟奇主持,株洲市(区)发改委、经信委、商务局、招商局、科技局、海关等部门相关领导出席的法国透博梅卡公司(以下简称TM公司)JO项目洽谈会在株洲市政府会议室举行。项目合作方TM公司亚太区负责人维诺、中国区代表管宁、株洲新芦淞产业发展集团有限公司及中航工业南方航空工业(集团)有限公司相关领导出席会议。与会各方就法方关注的合资企业的审批程序、海关通关、税收优惠政策、政府扶持力度等问题进行了深入的交流。
法方关注的问题得到了圆满解答,进一步巩固了法方投资株洲通用航空城的信心,并为下一阶段的项目合作协议的签署奠定了良好的基础。
通用航产业的发展,得发动机者得天下。法国TM公司是世界知名的涡轴发动机制造商,具有先进的研发、生产及丰富的全球维护保障经验,欧洲的虎式武装直升机及中国的直11型多用途直升机皆采用其生产的发动机,为了着手准备未来中国即将大量增长的通用航空市场,需要在中国建立大修中心。通过前期与中航工业集团及株洲新芦淞产业集团多次深入沟通,法方对投资株洲通用航空城兴趣浓厚,拟设立合资企业,打造T.M公司亚太地区唯一的发动机零部件维修服务中心。(新芦淞产业集团供稿)
 
 
【工作动态】
 
双轮驱动”打造服饰产业升级版 
近日,芦淞区以建设服饰城公共服务和“服饰购”电子商务交易两大平台为驱动,全力打造服饰产业升级版。一是致力打造芦淞服饰城公共服务平台,全面提升服务效能。选址在芦淞市场群房兴靓女市场(地厅至五楼)建设服饰城公共服务平台,预计10月建成投入使用。该平台将为市场经营户提供包括社会中介、金融、政务民生、品牌、人才、商务等“六大板块”的一站式服务,市场管理方和经营户将“足不出市场群”享受到工商税务办证、资产评估、社保办理、贷款担保、人才培训招聘、品牌策划、会展服务,甚至是水电费用缴纳等一系列服务。同时,该平台兼有信息收集和发布功能,可通过网络直接将各类信息传递至市场方与经营户“手中”。二是致力发展“服饰购”电子商务交易平台,再造“网上芦淞”。采用市场化手段,通过成立株洲服饰购网络有限公司,以公司为主体建设芦淞服饰网上批发商城“服饰购”平台。目前,正在开展芦淞服饰城电子商务经营现状调查,并将以此为依据年内与10家专业市场达成合作协议,促使各市场至少50%的商家使用服饰购平台商铺功能,力求3年内再造“网上芦淞”;5年内向中南地区拓展,将周边服饰批发市场纳入该平台服务范围,逐步建成“全国最大、最全服饰行业E2E批发销售平台”和“最大服装专业市场信息平台”。(建宁办事处〔市场管理局〕供稿)
 
【部门特色】
 
芦淞区以“四主”为抓手打造健康品质城区
 
2012年12月,芦淞区成功创建为我省首批国家慢性病综合防控示范区之一。今年以来,芦淞区以“突出政府主导、突出部门主动、突出卫生主力、突出服务主角”的“四主”为抓手,继续扎实开展慢性病综合防控工作,打造健康品质城区。
突出政府主导,加强防控保障。今年,区委、区政府继续将慢性病综合防控工作作为第一民生工程和 “一把手工程”。加大政策保障。对慢性病患者实行特殊门诊统筹,每年每人补助300-500元,对危重慢性病患者实行大病救助。区财政列出专项经费,从4月份起,对全区的重性精神疾病患者、育龄妇女、高血压、糖尿病患者及65岁以上老年人开展免费体检与健康普及活动。加大经费投入。从2011年起,慢性病防治专项经费列入财政预算,三年创建共投入7250万元,新建和改造了7个社区卫生服务中心、4个乡镇卫生院、46个卫康室、53个村卫生室,夯实了慢病防控的基础体系,打造了“5+15”的居民健康服务圈。
突出部门主动,形成防控合力。将防控指标分解,具体量化到各成员单位,要求各成员单位做群众看得见、居民用得着的实事。为此,区财政投资建成神农公园、凤凰山公园2个健康主题公园、62条健身步道;区教育局完成了35所中小学校塑胶运动场的建设;区文体局联合企事业单位,建立体育活动场所(馆)96个;各街道办事处改造了一大批晨晚练活动场地,安装健身设施400多套,社区健身场所与健康教育活动室覆盖率达100%。从政府到社区均开展了各种群众性的文体活动,目前,全区有社区健身舞蹈活动队、气排球队、门球队等各类活动团队(协会)248个,参加人数上万。其中仅南方公司健身舞蹈活动队人数就达到了550人,全成形成了防控大氛围。
突出卫生主力,做实防控项目。将卫生局、疾病控制预防、卫生监督和妇幼保健等专业公共卫生机制和慢性病防治专业人员,组成“综合防控指导责任团队”,分组划片,责任到人,采取巡回指导、定期上门、对口帮扶等形式,强化对基层医疗机构慢病综合防控工作指导和管理,实现疾病防控、卫生监督、妇幼保健等专业“龙头”与“网底”对接,增强了基层防控能力,做实了社区诊断、做全了各项监测,做细了高危人群筛查,做精了重点人群管理。
突出服务主角,打造防控特色。为了将慢病防控工作更贴进群众、更深入居民,以社区卫康室、市场群健康小屋为载体,将防控工作主动送到群众的身边、居民的家门口。社区开通健康快车。全区46个卫康室,统一配置了常规检查设备,安排了3人的片医团队,按照“片警”模式为辖区居民进行建立居民健康档案、健康教育、慢性病防治、自我管理、康复指导和食品药品安全宣传等公卫服务。许多群众亲切地称卫康室为开到家门口的“健康快车”。市场关注流动人口。解决芦淞市场流动人口的健康促进问题,该区开展了“多元化宣传、科学化干预、均等化服务”进市场的“三化”行动,加强对市场30万流动人口的基本公共卫生服务,加强对流动人口的防控。
由于措施有力,芦淞区城乡健康环境明显改善,全区人民健康水平明显提高。截止目前,全区居民对基本公共卫生服务知识知晓率达85%以上,居民健康行为的形成率在80%以上;对基层医疗机构的服务满意度达90%以上。(区卫生局供稿)
 
 
 
                                
报:市绩效评估办、市人力资源和社会保障局,区委、区人大、区政府、区政协