4月18日下午，在全区项目建设动员大会之后，区委常委、常务副区长刘海宾第一时间组织召开了全区项目建设领导小组第一次组务会。会议在15楼项目建设调度办公室召开，程轶辉副区长、林坚副区长出席会议，区发改局、区招商局、区建管委办、区重点办、区监察局的主要负责人参加了会议。

　　会上，各攻坚组主要围绕如何快速有效地推进项目建设进行了深入探讨。区发改局围绕项目建设办公室和项目开工攻坚任务进行了详细说明；区招商局围绕市区两级的信息跟进和完善进行了补充；区建管委办结合百日攻坚的成熟考核模式，建议对征拆任务进行分线考核；区重点办强调要突出重点，结合市级考核内容重点突破；区监察局建议每个项目要倒排时间和任务节点，以作为考核的重要依据。

　　林坚副区长指出项目建设时间紧、任务重，尤其是征拆工作目标难度大、问题多，建议要严格督查、严厉考核，结合市级考核任务，科学量化指标分解，确保任务到人、责任到人、考核到人。

　　程轶辉副区长指出项目的标准和考核是重点，问题的解决机制更是重中之重。要重视项目问题的摸排、收集和整理，重视项目问题在市、区两级的交办，从而确保项目建设顺利推进。

　　最后，区委常委、常务副区长刘海宾对下一阶段的项目工作进行了安排部署：一是条块结合，进一步做好项目的指标分解和任务下达；二是建立项目台账，实时掌控项目进展和问题调度；三是建立项目信息提示平台，上下联动，及时预警；四是建立项目承办人制，明确承办人责任，发挥全区项目建设的积极性和能动性；五是完善项目考核机制，做好与市级的工作衔接。项目建设是当前和今后一段时间内经济工作的核心要务，全区上下要服从、服务于项目建设大局，要有耐心、信心和责任心，打好系统性、宏观性、协同性的项目攻坚战。