9月17日，芦淞区项目建设第五次领导小组组务会在区政府六楼常务会议室召开。会议由区委常委、常务副区长刘海宾组织召开，项目建设各分管副区长、各攻坚组组长参加会议。

　　会议第一个议程，由董家塅高科园管委会主任肖立志通报1-8月份全区项目进展情况。截止8月底，全区市级重点项目完成投资17.6亿元，为年度投资计划的51.8％。20个重点招商履约项目中已有14个履约，履约率70%；20个重点新开工项目中有7个已开工，开工率35%；重点续建项目完成投资10.12亿元，为年度投资计划的70.5%；重点新开工项目完成投资7.5亿元，为年度计划的38.1%。截至9月15日，集体部分完成土地征收面积879.21亩，为总任务的52.40%；国有部分完成面积29819.02㎡，为总任务的48.31%。年度计划竣工项目5个，目前已有1个项目全面竣工。

　　第二个议程，由项目开工、推进、履约、征拆、宣传及效能监察等几个攻坚组组长分别就1-8月份项目任务完成情况、下半年任务计划倒排情况、与市项目办、市攻坚组对接情况、推进过程中存在的问题、困难及相关解决措施等进行了详细说明。

　　第三个议程，各攻坚组牵头领导就各自攻坚组工作进行点评并提出具体要求。李晓彤副区长指出，征地拆迁是制约项目有效推进的关键，如龙泉片区的征拆就关系到服饰大道、龙泉安置房等系列项目的开工建设；第二，环境优化必须引起高度重视，项目服务、监管、考核等环节都必须依托乡办（街道）的基层力量，任务繁重，因此各区直服务责任单位必须做到重心下移、服务一线、贴身跟进；第三，施工黄金期必须牢牢把握，上半年受宏观经济环境持续偏紧，以及降水量偏高致使工程进展缓慢，下半年9、10、11月份是施工的黄金期，必须迅速掀起施工高潮。程轶辉副区长指出，今年项目履约几近完成考核任务，但从产业发展长远来看，目前未履约的6个项目中有5个属于产业项目，形势并不乐观；第二，项目铺排要树立全局意识，尤其是要与两大平台公司做到信息共享，互通有无；第三，项目推进过程中存在的共性问题，如国土、规划、资金等要进行分类汇总，以便下一步有针对性地集中解决。林坚副区长指出，今年芦淞区的征拆工作处于较被动的局面，当前阳光征拆、司法前置等机制的运用在一定程度上有所改善，但创新高效的体制机制仍需进一步探索；第二，征拆过程中，由于资金等原因，部分业主单位的积极性明显不够，沟通推进存有困难；第三，要加强储备置换项目的铺排与摸底。

　　最后常务副区长刘海宾对芦淞区项目建设，尤其是九、十月份的重点工作进行了安排部署。第一，项目调度要坚持问题导向，以项目个案为突破口，针对共性问题有的放矢；第二，项目调度的方式要灵活务实，施工现场、乡办街道、服务单位等都可以成为现场办公的地点；第三，要强化与市直相关部门，尤其是国土、规划、发改等的业务衔接和问题对接；第四，积极组织区级牵头领导联系重点项目集中现场办公活动，以提前应对十月份的全市专题活动。