为整合资源、优化机构，更好地开展市场群综合治理工作，通过芦淞市场群综合治理大队充分酝酿和讨论，经市场管理局党工委研究决定，对芦淞市场群综合治理大队组织机构进行了调整，实行“三室四中队”管理模式，即办公室、警务室、督查室、机动队、一中队、二中队、公共资源管理中队；对各科室、中队工作职责进行了进一步明确和细化；同时对各科室、中队负责人也进行了调整，实行能者上庸者下。

　　2016年3月14日下午，在芦淞区市场管理局三楼会议室组织召开会议进行正式宣布，会议由局党工委书记赵俊雄主持，综治大队分队长以上干部参加。会议首先由副局长兼综治大队大队长刘军宣读文件《关于调整芦淞市场群综合治理大队组织机构的通知》。接着各科室、中队负责人发言向局党工委表决心。局党工委书记赵俊雄要求重新调整的队伍要做到提升素质、树立形象；认真履职、努力作为；遵纪守法、情理相并；严格落实，奖优罚劣。

　　为更快地统一思想，融合队伍，做到新队伍新成效，3月15日开始进行专项整治行动，取得了一定成效，确保了市场群市容市貌的良好秩序。