10月23日，芦淞区召开2019年市对区绩效评估工作调度会。区委副书记、区绩效评估委员会常务副主任蒋峰,区委常委、常务副区长、区绩效评估委员会副主任稂水云参加会议并讲话。各指标牵头部门负责人参加会议，会议由区委常委、区委办主任、区绩效评估委员会副主任林坚主持。
　　会议听取了区绩效办关于区2019年三季度绩效评估工作有关情况报告和区政府办关于激励表彰相关建议情况汇报，21个承担市对区绩效评估指标责任的牵头部门和8个承担区落实真抓实干成效明显激励措施的单位相继就前三季度工作开展情况、原因分析和下一步打算做了汇报。
　　稂水云要求，一要咬定“保二争一”目标，把目标落实在排名、得分和分差上，做到厘毫必争。二要认真研究评分规则，把规则搞懂吃透。三要精准主攻强弱指标，强势指标要确保加分，弱势指标要穷尽措施少扣分、不被追加扣分。四要联动发力、抓实工作，指标牵头部门要大胆牵头、主动调度，配合部门也要积极做贡献，一起攻坚克难，同时还要精准对接，及时掌握动态、及时推介芦淞、及时争取指导。
　　蒋峰充分肯定当前绩效评估各项工作，他要求，一定要明确意义，绩效评估结果关系芦淞整体形象、芦淞干部切身利益和我区“不忘初心、牢记使命”主题教育的最终成效，既是全年工作成效的体现，也是对芦淞干部的检验。一定要迅速行动，切实做到迅速进行研究、迅速做好安排、迅速总结宣传、迅速做好汇报。一定要形成合力，做好分级分类、抓好调度，及时掌握情况并做好反馈，扎实抓好督查通报，对考评结果要严明奖惩。一定要实现“保二争一”、确保优秀的总目标，各指标必须超越完成，不能降低标准，全区上下再奋战两个多月，全力以赴完成全年目标任务，向市委市政府、全区人民交上一份满意答卷。